jueves, 9 de julio de 2009

Los equipos de trabajo: una práctica basada en la gestión del conocimiento.

Para resaltar en cualquier mercado es bueno tener una diferenciación marcada, pero ésta por supuesto debe ser buena para poder sobresalir, en cualquier economía que presente un cuadro de inseguridad, el conocimiento funge como una ventaja, la cual nos va a servir para diferenciarnos de manera positiva de los demás.

Es necesario desarrollar una Gestión de Conocimiento, la cual la podemos ver como la que nos ayuda a planificar y aplicar las demás funciones administrativas; para alcanzar el desarrollo de una organización, todo esto para lo obtención del fin que tenga la Organización. Para el desarrollo de una Gestión de Conocimiento efectiva, es indispensable contar con un recurso humano confiable e representativo para la organización, además de que esten identificados con la empresa, el cual para hacer el trabajo menos complejo, debe estar dividido en grupos de trabajo; y por otra parte contar con la información necesaria, para poder desarrollar dicha gestión, se deben compartir conocimientos, experiencias y habilidades, al mismo tiempo se autoevalúan con la finalidad de resolver los problemas que se presentan día a día en la organización.

Es importante resaltar que en todo grupo de trabajo es esencial la presencia de un Líder, el cual va a servir de guía para la consecución de los fines organizacionales, el cual deberá tener la capacidad de definir claramente y por ende traspasar a las demás ramas del Recurso humano, el objetivo por el cual se llevan a cabo las diferentes actividades dentro de la empresa, este Líder debe tener la virtud de eliminar todo tipo de conflicto laboral, y evaluar el desempeño de los diferentes trabajadores de manera grupal y no resaltar la actividad individual, para hacerles ver que el trabajo debe ser realizado en equipo y así lograr alcanzar los objetivos establecidos

Referencia de la Web:

http://www.saber.ula.ve/bitstream/123456789/25173/2/articulo4.pdf


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